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      2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的蓄勢之年。為深入貫徹落實集團公司和七二五所高質量發(fā)展戰(zhàn)略部署要求，推進公司持續(xù)高質量發(fā)展，1月2日-3日，雙瑞環(huán)境公司召開了十四五規(guī)劃評估暨2025年度戰(zhàn)略解碼會。公司黨委書記、總經理付洪田出席會議并發(fā)表講話。

      會議立足于高質量發(fā)展中心任務，回顧了“十四五”規(guī)劃重點指標和工作的完成情況，并就未來產業(yè)發(fā)展趨勢、公司各業(yè)務板塊戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向、2025年度指標目標、關鍵任務等進行了深入而細致的討論，為高質量完成2025年工作和“十四五”規(guī)劃目標任務開好篇、謀好局。

      付洪田肯定此次會議取得的豐碩成果，表示通過戰(zhàn)略研討，明確了未來的發(fā)展方向和關鍵任務，凝聚了發(fā)展共識，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，并在四方面提出具體要求：

      研發(fā)技術方面，明確現有產業(yè)發(fā)展優(yōu)先級，集中優(yōu)勢資源開展優(yōu)質產業(yè)大項目攻關；緊抓新產業(yè)領域市場機遇，加強關鍵技術攻關和產業(yè)協(xié)作，實現科技成果快速轉化；開展傳統(tǒng)產業(yè)技術升級和產品優(yōu)化，持續(xù)提升市場競爭力。

      營銷方面，大力發(fā)展清潔能源供應產業(yè)，實現更大市場突破，保持行業(yè)領先優(yōu)勢；強力推進國際化戰(zhàn)略，持續(xù)完善國際營銷和服務網絡，建立國際化發(fā)展新格局；加強市場分析和客戶關系管理，提高產業(yè)發(fā)展質量。

      內部流程方面，深化集成供應鏈建設，進一步優(yōu)化智能工廠運營管理，實現供應鏈高效協(xié)同；大力推進成本工程，強化價值創(chuàng)造能力；持續(xù)推進資本運作，提升產業(yè)發(fā)展效益；加強基礎設施建設，為產業(yè)發(fā)展拓展空間。

      學習和成長方面，大力引進高端人才，加快培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，為產業(yè)發(fā)展提供人力保障；探索新的激勵機制，進一步提升全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性；實施流程管理變革，提升運營效率，優(yōu)化資源配置。

      雙瑞環(huán)境公司將以此次會議為新起點，進一步統(tǒng)一行動思想、堅定發(fā)展信心、聚焦重點任務、強化協(xié)同合力，以更加精準務實的舉措和奮勇拼搏的姿態(tài)確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官，推動公司在新時代新征程上再譜新華章、再創(chuàng)新輝煌。

      全體公司領導、公司副總工程師、各部門正職負責人共30余人參加本次會議。