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      7月12日，青島雙瑞公司召開2021年半年工作會，全面回顧公司上半年工作、分析存在的問題，安排部署下半年工作。付洪田總經理在會上講話，對下半年工作提出七項要求。

  會議由劉偉副總經理主持。首先由企劃部匯報上半年公司整體運營情況及主要經濟指標完成情況，全體部門依次匯報了上半年工作總結、存在的問題及下半年工作計劃。

  今年上半年以來，青島雙瑞堅決落實集團公司和七二五所高質量發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升公司整體發(fā)展質量和效益，新產品、新技術研發(fā)持續(xù)發(fā)力，現有技術產品不斷優(yōu)化，生產保障能力持續(xù)增強，運營管理水平顯著提升，各產業(yè)經營業(yè)績快速增長，順利完成了七二五所下達的新簽合同、營業(yè)收入、利潤總額等核心經濟指標“雙過半”目標任務。

  會上，付洪田總經理分析了公司當前在目標和指標達成、產業(yè)發(fā)展、生產運營管理、科技研發(fā)等方面取得成績以及存在的突出問題，對下半年工作提出七方面要求：一是咬定目標不放松，努力拼搏，全面完成公司制定的各項指標和目標；二是持續(xù)提高現有產品的技術、設計水平，不斷研發(fā)儲備有競爭力的產品；三是轉變營銷思路，加強營銷組織策劃，提高市場占有率和客戶滿意度；四是不斷提升生產組織管理水平，提升項目的運營質量和效率，繼續(xù)壓低“兩金”，降低生產成本；五是加強FGSS產業(yè)的研發(fā)、設計、營銷工作，盡快實現首單突破；六是加強安全生產意識，確保公司本質安全；七是認真貫徹落實公司企業(yè)文化，切實踐行“責任 誠信 創(chuàng)新 尊重 協作”的核心價值觀。付洪田總經理號召全體員工，對標年初制定的目標和指標，認真分析差距，采取切實可行的措施，努力拼搏，團結協作，確保完成青島雙瑞公司2021年全年目標。

  全體公司領導、副總工程師、各部門正副職負責人及三級機構負責人70余人參加會議。